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时间: 2025-04-22 06:30:51 | 作者: bob官方体育
全球知名的共享办公空间WeWork近日宣布,将在上海最繁华的商业中心淮海路开设新店,这将是它进入中国市场7个月以来开设的第七家门店。超高的扩张速度与中国市场令人迷醉的市场潜力成正比。
WeWork正在改写中国的写字楼市场,为“分享经济”带来全新的基因。与众多追随竞争者打造的众创空间不同,WeWork将自己定义为空间产品提供者以及社区服务提供商。“我们不做‘二房东’。”WeWork创始人兼首席执行官亚当·诺依曼说。
涂鉴彧以每月36000多元的价格,为他的创业团队在WeWork中国旗舰店租下一间办公室。“很酷,这里能满足创业者对办公的全部需求。”
威海路696号,这是WeWork在上海的中国旗舰店。这个能容纳1300人联合办公的众创空间,是一座历史悠远长久的英式建筑。如今,WeWork的设计师给它加上了现代化的玻璃天顶,配合象征传统岁月的红色砖墙,分隔成一个个独立空间,成为创业者们的天堂。
“WeWork是把新经济与建筑结合最好的公司,每一个细节都经过精心设计。我们确保每一个办公间隔都有自然采光,每一盏灯的高度都经过精细计算以免刺眼,地板下铺设缓冲层以降低脚步声。”WeWork建筑师范抒宁说。
趣味相投,自由而又充满创新的交流氛围……在这里,创业者可以以每月2200元的价格租一个Hotdesk,就能享受酷炫的办公环境,通畅的WiFi,便利的打印,有开放式工位,也有严肃交流的会议室,还有一个个独立的小空间,可供两三个人私密谈话或者打电话,只要拉上门,门上方的“On Air”(直播中)灯自动亮起,告诉别人你此刻不想被打扰。
在WeWork威海路中国旗舰店,到处可见《良友》风格的海报女郎元素。而在上海延平路店,兔子成为一个重要的设计元素,因为上海的大白兔奶糖闻名于世。
从跳蚤市场搜罗来的电视机、录音机,上海市民日常所用的搪瓷杯、搪瓷盆,会议室墙壁上随处可见的上海街道弄堂风貌为主题的图案或花纹……这正是WeWork尽力在全球化和本土化之间谋求的平衡。你能在全球每个WeWork感受到同样的氛围,但每个办公空间都有向当地致敬的特别元素。
在WeWork的中国门店,创业者非常热爱这里无限畅饮的香醇咖啡和啤酒,这是运营团队用尽心思挑选的上海本土咖啡品牌SeeSaw和精酿啤酒拳击猫。“跟大桶大桶咖啡粉冲泡的不一样,中国门店的咖啡都是由咖啡豆现磨冲泡而成。为此我们每年要多花一大笔钱,但我们就是觉得中国市场应该这样,这会给用户所带来更好的体验。”WeWork中国区总经理卢书成说。
“做你所想钟你所爱,由心定义你的工作”,WeWork中国旗舰店开业的时候,WeWork创始人兼首席执行官亚当·诺依曼用这副对联定义了公司文化。充满激情、热爱工作,这个基因传染了WeWork的每个办公网点和会员公司。因为盼望上班,每个周一在WeWork都是“节日”。 WeWork会无偿提供早餐,来庆祝又一个工作日。
WeWork2010年创立于美国纽约,目前已经在12个国家、32个城市设立了100多个办公地点,可租赁空间超过90万平方米。WeWork目前估值已超过160亿美元,是全球最大的“独角兽”企业之一。
作为联合办公鼻祖,WeWork租下写字楼,然后分隔成单独的办公空间,以更高价格出租给勇于探索商业模式的公司,听起来跟大多数物业地产公司并没有太大差别。
“我们不是‘二房东’。”亚当·诺依曼说,“WeWork不仅是一个办公场所,更是一个社区和服务网络,加入WeWork意味着加入了我们全球会员的社区网络。”
WeWork的核心竞争力在于,它已形成一个遍布全球的门店网络,以及9万多名全球会员,这种网络规模和社区资源是它的竞争对手难以在极短的时间内复制的。
亚当·诺依曼说:“WeWork每周都会为全球9万名会员提供教育、演讲、设计、品牌推广、财务咨询等服务,如果会员企业想到国外拓展业务,WeWork也能够给大家提供帮助。”
涂鉴彧对此深有感触。2016年8月,他从美国回到中国创立妙盈,致力于为财富管理公司开发后台信息系统。为了拓展客户,他和团队几乎每周都要飞往香港和新加坡。“我们大家可以随时预约使用WeWork在当地的办公室或会议室,对我们这样的初创公司来说,这比在咖啡馆见面更能获得客户信任。我们的投资人团队在硅谷,也能十分便捷地使用当地的办公室和网络资源。”
对于涂鉴彧这样的创业团队来说,WeWork这样按工位、按月灵活支付的办公场所,非常大地节省了公司资源和现金流。他甚至通过WeWork的会员网络,招聘到空缺很久的行政工作人员。
“想象一下,你要做一个展览或出版一个印刷品,你需要设计师、市场营销、律师,你只需要在WeWork的社区网络发布你的需求,就可以全部搞定。我们一个做线B的酒水供应商,通过WeWork的会员网络已发展了10家合作商。”卢书成说。
据介绍,超过70%的WeWork会员相互之间都进行过合作,超过50%的会员有业务往来。
卢书成表示,对于创业企业来说,如何以最低的成本获得客户、运营公司,是其生存的第一要务。中小企业很少能承受昂贵的软件或解决方案,WeWork的会员不仅能共享知识、共享客户,还能以较低的折扣购买办公软件或苹果设备等。
正是基于浓烈的创新氛围,WeWork不仅吸引了中小创业者,还吸引了通用电气、IBM、美国硅谷银行、微软等大型500强公司。WeWork在香港的第一处办公空间,刚刚开放的不到500个工位就有400个被汇丰银行租去了。
财富500强的大企业中,超过半数都是千禧一代的年轻人。这些大机构猛地发现,他们的年轻雇员、所谓的千禧一代,对于工作场所、氛围、社交的要求,都和以往的工作者不同。WeWork的文化能够在一定程度上帮助他们留住和吸引更加多的年轻人才,为他们的企业文化注入更多的活力,同时降低30%-40%的运营成本。
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